Lernen
Standortbestimmung, Module mit Lektionen und Vorlagen, Blaupause des Monats, Prinzip-Karten, Selbstchecks.
Module 0 bis 2 ab Winter 2026/27, weitere 2027
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So funktioniert es
Wir fangen nicht mit einem Thema an, sondern mit eurem Engpass. Erst verstehen, wo es hakt – dann genau das lösen: mit einer Vorlage, jemandem, der mitgeht, und einem Werkzeug, das es danach hält.
Ein Kurs allein versandet: Nach der Lektion ist der Alltag wieder da. Ein Werkzeug allein bleibt leer: Software, die niemand versteht, wird nicht benutzt. Beratung allein skaliert nicht: Sie erreicht Dutzende Vereine im Jahr, nicht Zehntausende.
Deshalb besteht jedes Thema der Akademie aus drei Teilen, die auf denselben Dingen arbeiten: Ihr lernt den Prozess. Jemand geht ihn mit euch. Und die Technik setzt ihn um.
Keine Lektion ohne Ergebnis im System. Kein Werkzeug ohne Lektion. Keine Begleitung ohne Zahl.
Warum Engpass statt Thema
Mehr als eine halbe Million Vereine in Deutschland haben nicht eine halbe Million verschiedene Probleme. Es sind immer dieselben zehn bis fünfzehn, in vorhersehbarer Reihenfolge: Gründung, Satzung, erste Mitglieder, Kreise, Beiträge, Förderung, Nachfolge. Welches gerade dran ist, hängt von drei Dingen ab: Rechtsform, Projektphase, Größe.
Daraus lässt sich der nächste Engpass vorhersagen, bevor er wehtut. Genau das tut die Standortbestimmung: Sie fragt nach sechs Bereichen – Programme, Menschen, Steuerung, Geld, Verwaltung, Rollen – und sagt euch, wo ihr steht, was als Nächstes kommt und welche Rolle im Kernteam fehlt.
Engpässe, die bei über einer halben Million Vereinen immer wieder auftauchen – in vorhersehbarer Reihenfolge.
Was die Akademie ist
Standortbestimmung, Module mit Lektionen und Vorlagen, Blaupause des Monats, Prinzip-Karten, Selbstchecks.
Module 0 bis 2 ab Winter 2026/27, weitere 2027
Personen und Mitmach-Leiter, Sitze, Kreise, Anträge mit SEPA-Mandat, Treffen mit Themenspeicher, Vereinszahlen. Eigene Adresse für jeden Verein, Bausteine für eure bestehende Website, der Papierweg bleibt.
Im Aufbau, erster Betrieb bei Gesellschaft vernetzt und einem Pilotverein ab Herbst 2026
Kohorte von acht Vereinen, monatliche Sprechstunde, Kohortenraum, Blaupausen-Bibliothek mit euren Fallberichten.
Mit der ersten Kohorte im Januar 2027
Wir sagen ehrlich, was fertig ist und was nicht. Das System muss nicht in jeder Funktion das beste sein – es muss für einen Verein ohne IT-Abteilung einfach, verlässlich und nützlich sein.
Woran wir arbeiten
| Modul | Engpass | Was ihr mitnehmt | Verfügbar |
|---|---|---|---|
| Modul 0Verein steuern | Alles läuft bei einer Person zusammen, keine Prioritäten | Vereins-Kompass, 80-Minuten-Tagesordnung, drei Quartalsziele | Stufe 1 |
| Modul 1Menschen | Nachfolge, Ehrenamtliche gewinnen und halten | Verantwortungskarte, Rollenkarte, Mitmach-Leiter, Nachfolgeplan | Stufe 1 |
| Modul 2Hülle | Rechtsform, Satzung, Gemeinnützigkeit | Kommentierte Mustersatzung, Satzungscheck, Antragsmappe | Stufe 1 |
| Modul 3Fördermittel | Finden, beantragen, abrechnen | Förderkalender, Antragsbaukasten, Nachweistabelle | Stufe 2 |
| Modul 4Geld | Beiträge, SEPA, Spenden, Rücklagen | Beitragsordnung, Lastschrift-Lauf, Finanzierungsmix | Stufe 1 (SEPA) Stufe 2 |
| Modul 5Verwaltung | Sphären, Steuern, Kasse, E-Rechnung | Kassenbericht, Pflichtterminkalender | Stufe 2 |
| Modul 6Schutz | Datenschutz, Haftung, Versicherung | Datenschutz-Verzeichnis, Löschkonzept, Versicherungscheck | Stufe 1 (Datenschutz) Stufe 2 |
| Modul 7Sichtbarkeit | Öffentlichkeitsarbeit, Kampagne | Kernbotschaft, Kampagnenplan, die zwölf Hebel als Prüfliste | Stufe 2 |
| Modul 8Sicherheit | Anfeindungen, Schutzkonzept | Schutzkonzept, Notfallplan | Stufe 2 |
Stufe 1 ist das, womit die erste Kohorte arbeitet. Stufe 2 folgt 2027 – in der Reihenfolge, in der Vereine die Engpässe tatsächlich erleben.
Der nächste gedankliche Sprung
Wer einen Engpass löst, soll nicht nur die Vorlage behalten, sondern die Regel dahinter – damit der nächste Engpass ohne uns geht. Deshalb endet jede Lektion mit einer Prinzip-Karte: drei Sätze, die man im Kernteam aussprechen kann.
Treffen entscheiden, Kreise arbeiten.
Weniger Ziele, mehr erreicht.
Geld folgt Prozess.
Ein Nein ist kein Rückzug.
Organisieren heißt Verantwortung geben, mit Unterstützung.
Verantwortungskarte, drei Ziele je Quartal, Zahlen mit Zielwert, Themen lösen statt zerreden, der 12-Wochen-Plan: Das sind Methoden aus der Unternehmensführung – angepasst an Organisationen ohne Weisung, mit Mitgliederversammlung statt Geschäftsführung und mit Wirkung statt Umsatz. Wir haben sie jahrelang in Unternehmen benutzt und im eigenen Verein vermisst. Jetzt übersetzen wir sie – und prüfen an Piloten, ob die Übersetzung hält.
Nächster Schritt
Die Standortbestimmung ist kostenlos und der Anfang von allem. Ihr bekommt sofort: eure Phase, eure drei Engpässe, die Rollenkarte eures Teams und einen Vorschlag für die nächsten zwölf Wochen. Ohne Anmeldung, ohne Verpflichtung.
Gründungskohorte startet im Januar 2027 · 8 Plätze