Engpass-Bericht in 10 Minuten
Phase, drei Engpässe, Rollenkarte, Frühwarnung, vorhergesagter nächster Engpass, Planvorschlag
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Das Kernangebot
Der 12-Wochen-Kernteam-Sprint für Vereinsvorstände
Acht Vereine, eine Kohorte, ein Engpass je Verein – und am Ende ein Kernteam, das trägt. Wir gehen zwölf Wochen mit, liefern die Vorlagen und richten das Werkzeug ein, in dem ihr danach weiterarbeitet.
Standortbestimmung starten – der Einstieg Passt-es-Gespräch anfragen
Gründungskohorte Januar 2027 · 8 Plätze · zwei Förderplätze
Was in zwölf Wochen anders ist
Und die Mitglieder fragen dich, was passiert ist.
Vier Zahlen, an denen wir es messen
Vorher erfasst, nachher verglichen, in der Rückschau veröffentlicht.
Zwölf Wochen, fünf Schritte
| Wann | Was | Dauer für euch |
|---|---|---|
| Vorher | Standortbestimmung im Kernteam, Engpass-Bericht mit drei Sätzen von uns, Passt-es-Gespräch | 10 + 30 Minuten |
| Woche 1 | Fokusgespräch „Ein Engpass, drei Ziele“: Hypothese, Messgrößen, Vorher-Werte, erste Sitze ausgesprochen. Parallel richten wir das Werkzeug ein. | 90 Minuten, Kernteam |
| Woche 1 bis 12 | 12-Wochen-Plan im Kalender, wöchentlicher Puls, Antwort von uns binnen 48 Stunden werktags | 10 Minuten je Woche |
| Monatlich | Sprechstunde der Kohorte: echte Themen, gelöst oder vertagt, nicht zerredet | 90 Minuten |
| Woche 12 | Rückschau: vorher und nachher, Abweichung, Lernen, nächster Engpass, nächster Plan. Fallbericht, auf Wunsch anonym. | 60 Minuten, Kernteam |
Aufwand für euch: rund 20 Stunden über zwölf Wochen für das ganze Kernteam. Das Ziel ist weniger Arbeit für den Vorsitz, nicht mehr. Erster Sieg in sieben Tagen: der erste Sitz ausgesprochen, der erste Antrag aufgenommen.
Der Wertstapel
Phase, drei Engpässe, Rollenkarte, Frühwarnung, vorhergesagter nächster Engpass, Planvorschlag
90 Minuten mit dem Kernteam; Hypothese, Messgrößen, Vorher-Werte; erste Sitze ausgesprochen
Drei Ziele, wöchentliche Aufgaben, Kalender-Export; Puls-Formular mit Antwort binnen 48 Stunden
Verantwortungskarte mit sieben vorformulierten Sitzen, Vereinbarungstext, Stundenbudget, Stellvertretung
Antrags-Baustein mit SEPA-Mandat, Willkommensstrecke, Kümmerer-Checkliste, Delegationsbeschluss, Excel-Import – eingerichtet von uns in Woche 1
Kreis-Karte, Serientermine fürs Quartal, Kurz-Tagesordnung, Übersicht „lebende Kreise“
Tagesordnung, Protokoll aus Beschlüssen und Aufgaben, Beschlussbuch, Moderationskarte; wir sind beim ersten Treffen online dabei
Sieben Zahlen mit Definition, Zielwert, Monatsansicht, Ampel
Sechs Stufen vom Interessierten zum Vorstand, Angebotsvorlagen je Stufe, 60-Tage-Blick des Kümmerers
Acht Vereine, drei Sprechstunden, Kohortenraum, das Vorher/Nachher der anderen
60 Minuten: Vorher/Nachher, Abweichung, Lernen, nächster Engpass; Fallbericht
Alle Vorlagen mit datiertem Rechtsstand, zwölf Monate aktualisiert; Prinzip-Karten im System verlinkt
Was noch dazukommt
Und: Euer Fallbericht wird Teil der Blaupausen-Bibliothek – Sichtbarkeit für euren Verein, Anerkennung für euer Kernteam. Nur mit eurer Freigabe, auf Wunsch anonym.
Ein Klausur-Tag für euer Kernteam im Diversity Lab am Großen Glubigsee.
Unser Risiko, nicht eures
Wenn euer Kernteam beim Fokusgespräch und bei der Rückschau dabei ist, ihr den Zehn-Minuten-Puls in zehn von zwölf Wochen ausfüllt und die Sitze ausgesprochen habt – und die drei Ziele stehen trotzdem nicht: Dann begleiten wir euch kostenlos weiter, bis sie stehen, höchstens weitere zwölf Wochen.
Die zweite Rate zahlt ihr erst, wenn der erste Sitz besetzt und der erste Antrag in sieben Tagen aufgenommen ist. Und wenn ihr nach dem Fokusgespräch sagt, das ist nichts für euch: erste Rate zurück, Engpass-Bericht bleibt bei euch.
Ehrliche Kapazität
Eine Begleiterin schafft eine Kohorte je Quartal. Deshalb gibt es 2027 höchstens 32 Plätze – mehr erst, wenn die zweite Begleiterin ausgebildet ist. Zwei Plätze je Kohorte sind Förderplätze für Vereine, die den Sprint nicht aus Beiträgen zahlen können.
| Kohorte | Start | Anlass | Stand |
|---|---|---|---|
| Gründungskohorte | Erster Montag im Januar 2027 | Vor der Mitgliederversammlung | Anmeldung offen |
| Kohorte 2 | Erster Montag im April 2027 | Nach der Wahl: der neue Vorstand | Warteliste |
| Kohorte 3 | Erster Montag im Juli 2027 | Sommer-Neustart für Kreise | Warteliste |
| Kohorte 4 | Erster Montag im Oktober 2027 | Jahresplanung und Förderkalender | Warteliste |
Wer nach Kohortenstart kommt, hat bis zur nächsten Kohorte Zeit, das Kernteam zu gewinnen und die Standortbestimmung in Ruhe zu machen. Wer abbricht, kann frühestens nach zwei Kohorten wieder einsteigen – mit neuer Standortbestimmung.
Was es kostet
Der Sprint kostet 1.900 Euro je Verein, in drei Raten aus laufenden Beiträgen: bei Zusage, nach dem ersten Ergebnis, in Woche 8. Die Gründungskohorte im Januar 2027 zahlt 1.400 Euro. Danach gilt der Preis für alle – wir erhöhen nie still.
Was das für einen Verein bedeutet: Ein Verein mit 40 Mitgliedern und 25 Euro Monatsbeitrag hat rund 12.000 Euro Beitragseinnahmen im Jahr. Zehn zusätzliche Mitglieder durch die 7-Tage-Aufnahme bringen 3.000 Euro im Jahr – wiederkehrend. Und der Verein überlebt den nächsten Vorstandswechsel.
je Verein, in drei Raten aus laufenden Beiträgen
Gründungskohorte: 1.400 €
Danach, freiwillig
Werkzeug mit SEPA-Lauf, Alumni-Sprechstunde, Vorlagen mit Änderungsdienst, Modulbibliothek. Die Basis – Standortbestimmung, Module 0 bis 2, Antrags-Baustein, Treffen, Kreise – bleibt kostenlos.
Fragen, die Vorstände uns stellen
Meistens ja. Die Standortbestimmung sagt euch, was danach kommt – und welche Rolle im Kernteam fehlt. Das wissen die wenigsten.
Ihr bekommt die Einladung zum Fokusgespräch als Vorlage, die wie ein Angebot klingt, nicht wie ein Vorwurf. Drei Menschen reichen für den Anfang.
Sitze sind keine Firmenposten. Ein Sitz heißt: Jemand hat drei bis fünf Verantwortlichkeiten ausdrücklich angenommen, mit Stundenbudget und Stellvertretung. Die sieben Sitze sind in Vereinssprache vorformuliert.
Dann bekommt ihr den Delegationsbeschluss als Vorlage und einen Kümmerer-Sitz. Jede Anfrage ist in sieben Tagen aufgenommen – ohne Schatzmeister.
Der Papierweg bleibt. Das Werkzeug ist barrierefrei, und wir richten es ein – nicht ihr.
Bleibt so. Der Themenspeicher und die Regel „lösen oder vertagen, nicht zerreden“ sorgen dafür, dass Konsens nicht drei Sitzungen dauert.
Genau deshalb. Zehn Minuten Puls in der Woche, Vorlagen statt Erarbeiten – und nach zwölf Wochen tust du messbar weniger als vorher.
Der Sprint ist keine Fortbildung für eine Person, sondern ein Kernteam, das trägt. Drei Raten, Förderplätze, Lizenz über den Verband – und ein Förderkalender, der zeigt, wer sonst zahlt.
Müsst ihr nicht sein. Die Akademie ist für alle, die vor Ort etwas für das Miteinander tun – überparteilich, keiner Partei, keinem Lager.
Bester Fall: In zwölf Wochen trägt euer Kernteam, und ihr arbeitet im System weiter. Schlechtester Fall: Ihr sagt nach dem Fokusgespräch, das ist nichts für euch, bekommt die erste Rate zurück und behaltet Standortbestimmung und Engpass-Bericht.
Das Einzige, was garantiert nichts ändert: dass alles weiter bei dir zusammenläuft.
Nächster Schritt
Die Standortbestimmung ist kostenlos und der Anfang von allem. Ihr bekommt sofort: eure Phase, eure drei Engpässe, die Rollenkarte eures Teams und einen Vorschlag für die nächsten zwölf Wochen. Ohne Anmeldung, ohne Verpflichtung.
Gründungskohorte startet im Januar 2027 · 8 Plätze